Onze kijk :)

Meer diversiteit in de ICT

‘Wij geven organisaties toegang tot ICT-talenten. Onze focus ligt op het (om)scholen van zwarte vrouwen maar wij ondersteunen ook niet-zwarte vrouwen en mannen bij hun verkenning, (om)scholing en/of groei in de ICT. Wij streven naar kwaliteit in onze programma’s waarbij we een diverse groep deelnemers verwelkomen.’ Aan het woord is Marianne Dorder-Servet, oprichtster van Stichting Zwarte Vrouwen voor Technologie (ZVVT). Ze studeerde Informatie-, Dienstverlening en Management, Informatiewetenschappen en Business IT & Management en is alumni van de HvA, InHolland en de UvA. Sinds 2005 is ze werkzaam in de ICT/Informatiemanagement. Impact‘In mijn vakgebied mis ik diversiteit,’ zegt Marianne Dorder-Servet. ‘Het aantal vrouwen in de ICT en vooral het aantal zwarte vrouwen blijft achter. Om daar verandering in te brengen, heb ik in april 2021 de Stichting Zwarte Vrouwen voor Technologie opgericht. Ik vind het daarbij ook belangrijk om het gesprek over de impact van ICT en de carrièremogelijkheden binnen de gemeenschap te activeren.’ ZVVT is een zelfvoorzienende landelijke organisatie, gevestigd in Amsterdam Zuidoost en geleid door drie vrouwen die in de ICT werken. Marianne Dorder-Servet: ‘Het is een dynamische organisatie die dicht bij de bevolking staat en sterk verbonden is met de community in Amsterdam Zuidoost en met diverse landelijke doelgroepen.’ Partner Zuidoost CityMarianne Dorder-Servet: ‘Ook hebben we vorig jaar veertig personen toegelaten tot ons ICT-carrièreprogramma. 91% van hen was HBO- en WO-afgestudeerd 76% waren zwarte vrouwen en 24% waren niet-zwarte vrouwen en mannen. De drie meest gekozen functieroutes waren data analist, functioneel beheer en software developer. We hebben tevens een mentor- en sponsorprogramma ontwikkeld voor ervaren en startende ICT’ers. Zo leveren we een bijdrage aan het tekort aan ICT’ers en verhogen we tegelijkertijd de integratie van zwarte vrouwen in de ICT-sector.’ Volledig artikel lezen: https://zuidoostcity.nl/2024/04/22/meer-diversiteit-in-de-ict/

Meer diversiteit in de ICT Read More »

‘WIJ SPIEGELEN ONS AAN ONZE OUDERS EN ONZE OMGEVING’

Vrouwen en techniek op Internationale vrouwendag 8 maart 7 mrt 2024 13:18 | Afdeling Communicatie Vrouwen en techniek is nog altijd geen vanzelfsprekende combinatie. Beeldvorming, gewoontes en voorbeelden dragen eraan bij. Student Ashmie Soedamah, alumna Marianne Dorder-Servet, lector Renée Heller en decaan Esther Ras gaan, ter gelegenheid van Internationale Vrouwendag, in op de kansen om hier verbetering in te brengen. Marianne Dorder-Servet, die Informatie, Dienstverlening en -Management studeerde aan de Hogeschool van Amsterdam, miste gelijkgestemden. Het aantal vrouwen in de ICT, en vooral het aantal zwarte vrouwen, blijft achter. Om daar verandering in te brengen heeft Dorder-Servet, nu werkzaam als Informatiemanager Laboratoria in een ziekenhuis, drie jaar geleden de Stichting Zwarte Vrouwen voor Technologie opgericht. “Ik zag te weinig zwarte vrouwen in mijn werkveld. Ik kwam hun verhalen online niet tegen en ook in de zwarte gemeenschap waartoe ik behoor, werd er niet over gesproken. Daar wilde ik iets aan doen.” De ervaringen van Soedamah en Dorder-Servet zijn een illustratie van het beeld dat ook Renée Heller heeft. Zij is lector Energie en innovatie en hoofd van het kenniscentrum Techniek. Lees verder: ‘Wij spiegelen ons aan onze ouders en onze omgeving’ – HvA

‘WIJ SPIEGELEN ONS AAN ONZE OUDERS EN ONZE OMGEVING’ Read More »

Zami-Talk op 11 januari 2024 met Marianne Dorder-Servet in Suriname

Marianne Dorder-Servet heeft op 11 januari 2024 in Suriname gesproken over vrouwen in de ICT en Stichting Zwarte vrouwen voor Technologie. Georganiseerd door Zami Paramaribo. Na afloop van het event is door Apintie TV een interview afgenomen. Klik en bekijk het interview: https://www.apintie.sr/v31638

Zami-Talk op 11 januari 2024 met Marianne Dorder-Servet in Suriname Read More »

ZVVT ignites tech movement for diversity in Amsterdam South-East district

Zwarte vrouwen voor Technologie (ZVVT) has emerged as a beacon of diversity and inclusion in the national landscape, breaking barriers in Amsterdam’s South-East district. Recognising the lack of visible IT activities in the district, especially those targeting residents, ZVVT took a step in this direction in 2023 by independently organising two IT events. This initiative, led by empowered women in IT, brought together experts from across the country to introduce the local community to the vast possibilities within the tech sector. Read the article: ZVVT ignites tech movement for diversity in Amsterdam South-East district | Silicon Canals

ZVVT ignites tech movement for diversity in Amsterdam South-East district Read More »

Moeten we functioneel beheerders blijven opleiden?

Moeten we functioneel beheerders blijven opleiden? Deze vraag kreeg ik tijdens een brainstormsessie bij een opleidingsinstituut. Een brainstormsessie over de Bedrijfskundige informaticus in de toekomst. Op deze vraag heb ik duidelijk JA geantwoord en ook toegelicht waarom. Het opleiden van functioneel beheerders blijft noodzakelijk. De praktijk bewijst dat functioneel beheerders een zeer belangrijke rol blijven vervullen richting gebruikers. De huidige taken van functioneel beheerders blijven bestaan. Denk hierbij aan het uitwerken van de vraag van gebruikers, het instrueren en begeleiden van gebruikers en het functioneel inrichten van applicaties. Het is wel van belang om bij het opleiden en positioneren van de functioneel beheerfunctie de volgende inzichten mee te geven:  1) De werkvormen waarbinnen de functioneel beheerder werkt verandert. Organisaties gaan steeds meer multidisciplinair werken in de vorm van Agile/Scrum en DevOps. Deze werkvormen beïnvloeden het functioneren van de functioneel beheerder. Waar de functioneel beheerder bij andere werkvormen tijdelijk betrokken werd in een project of bij afronding van een project, zal de functioneel beheerder nu continu onderdeel uitmaken van 1 of meerdere multidisciplinaire teams. 2) ICT/Informatievoorzieningsafdelingen krimpen. Je ziet deze afdelingen steeds kleiner worden, met als doel kostenbesparing én focus op primaire businesstaken. Dit zorgt ervoor dat steeds meer gekeken wordt naar het uitbesteden van functioneel beheertaken en in sommige gevallen zelfs het uitbesteden van functioneel beheerders. Dit zal niet persé leiden tot een vermindering van functioneel beheer vacatures. Eerder een verschuiving van werk naar uitbestedende partijen. 3) Er vindt veel meer inhoudelijke kruisbestuiving plaats. Als teamlid van de multidisciplinaire teams wordt de functioneel beheerder veel meer betrokken bij het maken van technische- en ontwikkelkeuzes. De functioneel beheerder zal zich hierdoor breder gaan ontwikkelen. Mijn conclusie is dat de functioneel beheerfunctie in gewijzigde vorm zal blijven voortbestaan. Auteur: Marianne Dorder-Servet. Datum 17 mei 2022. Marianne Dorder-Servet is een expert op het gebied van Digitale transformatie en Datamanagement. Zij is de oprichter van Stichting Zwarte vrouwen voor Technologie.

Moeten we functioneel beheerders blijven opleiden? Read More »

De integratie uitdaging tussen ERP en ECM

De integratie uitdaging tussen ERP en ECM Datum: 6 april 2022 – Auteur: Marianne  Dorder – Servet Organisaties gaan er steeds meer toe over om de output van de in erp-systeem uitgevoerde processen te archiveren in één ecm-systeem. Het in stand houden van verschillende opslagmogelijkheden (erp-systemen en diverse ecm-systemen) biedt de nodige uitdagingen voor gebruikers en beheerders. Gebruikers moeten in verschillende systemen zoeken. Ze worden ook geconfronteerd met verschillende interfaces, de hantering van verschillende zoekmethoden en de verschillen in wel of geen mobiele toegang tot de gearchiveerde content. Behalve dat gebruikers last ondervinden van de diffuse situatie blijkt uit eigen ervaring, dat de meeste erp-systemen, de nodige recordmanagement functionaliteiten missen. In de meeste erp-systemen kan de content niet volgens wet- en regelgeving beheert en vernietigd worden. Volgens het artikel ‘Ecm hurdles a barrier: Managing document processes within erp business suites’ van AIIM ondervinden de onderzochte organisaties een aantal belemmeringen bij het gebruik van niet ecm-systemen voor archivering. De drie grootste belemmeringen die de organisaties ondervinden hebben te maken met het zoeken en vinden van gearchiveerde content in de niet ecm-systemen (meer dan 60 procent), het niet kunnen beheren en vernietigen van content op basis van wettelijke regels voor recordmanagement (meer dan 50 procent) en dat het erg moeilijk is om taxonomieën en classificaties tussen de verschillende systemen te matchen (meer dan 40 procent). Behalve de genoemde uitdagingen hebben veel organisaties ook meerdere ecm-systemen in gebruik. Volgens AIIM hebben 43 procent van de organisaties, met meer dan vijfduizend medewerkers, vier of meer ecm-systemen in gebruik. Door al deze uitdagingen geeft volgens AIIM meer dan 54 procent van de organisaties aan dat ze voordelen zien in de archivering van ongestructureerde content in één ecm-systeem. Meer dan 50 procent van de organisaties willen de aanwezige content in hun verschillende systemen overbrengen naar één ecm-suite. Daarnaast willen het liefst 20 procent van de organisaties ertoe overgaan om rondom de verschillende opslagsystemen één nieuwe ‘suite’ te bouwen. Ik zie ook steeds meer dat organisaties de mogelijkheden op de markt bestuderen om de archivering en beheersing van waardevolle en wettelijk vereiste content zoveel mogelijk in één ecm-systeem te laten plaatsvinden. Een positief streven, maar niet zonder uitdagingen. Uitdagingen en tips Uit eigen ervaring heb ik een aantal uitdagingen meegemaakt bij het realiseren van één ecm voor de archivering en beheersing van content uit diverse erp-systemen. Enkele uitdagingen breng ik graag onder de aandacht. Analyseren van de soort content in de ERP systemen. Organisaties weten niet altijd wat voor soort content er gecreëerd en gearchiveerd wordt in hun erp-systemen. Ook is er vaak geen beeld van de content die als waardevol geclassificeerd moet worden voor de organisatie. Het is van belang om deze zaken te verhelderen. In de analyse is het van belang, de inhoudelijke context (bijvoorbeeld het gaat over buitengewoon verlof), de vorm (bijvoorbeeld een registratieformulier, document, webpagina, database, e-mail, audio, et cetera) en de waardering (waardevol en/of wettelijk vereist) van de content in kaart te brengen. Deze analyse moet de nodige inzichten geven, waarna je als organisatie kan beslissen welke content wel en niet gearchiveerd dient te worden in het ecm-systeem. Aanbrengen van koppelingen tussen erp en ecm. Het koppelen van systemen kan makkelijker lijken dan het is. Het is van belang om zowel technisch als functioneel de nodige aandacht te besteden aan het ontwerpen van de koppeling. Een aantal elementen die aandacht verdienen zijn: Welke gegevens (persoonsgegevens, leveranciersgegevens et cetera) uit het erp moeten beschikbaar zijn in het ecm? Welke content moet vanuit het erp automatisch in het ecm-systeem worden gearchiveerd door gebruik te maken van de koppeling? Moet het alleen een koppeling zijn van gegevens en content vanuit het erp naar het ecm-systeem of moet de gearchiveerde informatie ook weer op te halen zijn en/of via push berichten automatisch getoond worden binnen het erp-systeem? Wanneer heeft de content in het erp-systeem een definitieve status bereikt en op welke wijze wordt deze definitieve status duidelijk gemarkeerd binnen de processen? Hoe ga je om met wijzigingen van gegevens in het erp-systeem en wanneer worden deze gegevens bijgewerkt in het ecm-systeem? De betrouwbaarheid van de gegevens in het erp-systeem. Het is niet efficiënt om dezelfde gegevens (bijvoorbeeld persoonsgegevens, klantgegevens, adresgegevens, contactgegevens et cetera) in meerdere systemen (erp en ecm) te registreren en te onderhouden. Het is ook effectiever om reeds aanwezige gegevens meermaals te gebruiken. Om dit mogelijk te maken moeten de gegevens volledig, juist, betrouwbaar en actueel zijn. De praktijk wijst uit dat dit een behoorlijke uitdaging voor organisaties om de gegevens in hun erp volledig, juist, betrouwbaar en actueel te houden. Het koppelen brengt vaak met zich mee dat organisaties serieus de gegevens in erp-systemen moeten controleren en actualiseren. Gebeurt dit niet dan is de kans groot dat content aan verkeerde en verouderde gegevens wordt gekoppeld/geregistreerd. Dit met als gevolg dat content verkeerd en/of dubbel wordt gearchiveerd en dat medewerkers toegang krijgen tot content waartoe ze geen toegang mogen hebben. De metadata schema’s in het erp- en ecm-systeem. Een andere uitdaging is het gebruik van verschillende metadata schema’s in het erp- en ecm- systeem. Deze schema’s verschillen niet alleen in de vorm van inrichting, maar veel meer, in de naamgeving en definitie van de gebruikte metadata velden. Dit vraagt om een grondige analyse en het vervolgens één op één matchen van de verschillende metadata velden. De inrichting van het ecm-systeem. De inrichting van het ecm-systeem is een uitdaging die veel organisaties nog parten speelt. De inrichting verdient de nodige aandacht. Gebeurt dit niet dan wordt het een systeem zonder toegevoegde waarde. Als organisatie kan je tenslotte het doel hebben bereikt dat alle content wat van waarde is wordt opgeslagen in één ecm-systeem, maar als de benodigde informatie niet eenvoudig terug vindbaar is, dan heb je als organisatie er weinig tot niets aan. Voor meer informatie over de inrichting van een ecm-systeem verwijs ik naar mijn voorgaande artikelen. Migratieplan. En last but not least het belang van het opstellen van een migratieplan. Content die na de koppeling gecreëerd wordt zal vervolgens automatisch worden gearchiveerd in het

De integratie uitdaging tussen ERP en ECM Read More »